发挥职能职责优势 助推集团作风建设
——党风廉政建设室支部案例

一、案例背景

习近平总书记指出，开展学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育，要“努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效”。集团党委认真贯彻落实总书记指示精神，在主题教育中，谋划出台了高质量发展“1+4+1”方案，将作风建设作为集团高质量发展的关键一环，党风廉政建设室支部主动认领任务，从学风、文风、会风等“小切口”入题、破题，扎实推进集团作风建设，以“小切口”带动集团作风“大转变”。

二、主要做法

一是清单化管理。制定印发《集团作风建设提升行动工作方案》，明确工作目标、工作举措、保障措施等内容，实现工作任务清单化、工作责任清单化、时限要求清单化。

二是项目化推进。建立工作台账，挂图作战、对表推进，坚持集中调度和日常跟踪相结合，有效传导责任压力。截至10月末，44项任务已完成18项，其余26任务正在有序推进。

三是闭环式落实。健全完善定期调度、专题调度与日常调度相结合的调度机制，将调度、督办与协调有机结合，及时解决工作推进中遇到的困难和问题，推动各项任务按时间节点顺利推进。  

三、成效启示

（一）工作成效

一是把虚的做实。围绕改进学风、改进文风、改进会风、狠抓落实、廉洁从业5个方面，推动集团作风建设化“虚”为“实”，取得明显成效，文件内容“穿靴戴帽”现象明显减少，文件质量、数量实现“一升一降”；各种决策性会议效率明显提高等。

二是把软的变硬。细化分解任务，压实工作责任，明确完成时限，把作风建设“软指标”变成“硬要求”。定期调度工作推进情况，清单化管理、项目化推进、闭环式落实，有力有序推动各项任务落实落细落地。

三是把宽的变严。加强工作督查督办，按季组织开展年度目标任务进展情况督查，针对集团高质量发展“1+4+1”方案等重点工作任务，通过季度调度、日常跟踪、信息报送等方式及时了解工作进展和动向，确保各项任务不折不扣落到实处。

（二）案例启示

一是坚持问题导向。集团作风建设提升行动开展以来，党风廉政建设室支部坚持问题导向，深挖集团作风建设面临的堵点、难点、痛点，明确工作目标和具体措施，多措并举扎实推进，作风建设取得阶段性成效。

二是任务分解颗粒化。推进工作最有效的方法就是抓落实，围绕总体目标要求，提出具体的、细化的、可操作的工作措施，层层分解落实，细化责任，明确每项任务的具体时间和进度要求，确保各项工作精准、精细落实到位。