集团召开2023年一季度经营形势分析会

4月19日，集团党委副书记、董事程钢主持召开2023年一季度经营形势分析会，总结分析一季度业务经营形势，安排部署第二季度主要工作。集团党委委员、副总经理江娅主持会议，集团领导、全体中层干部、子公司部门负责人和集团本部业务骨干参加会议。

程钢指出，在省委省政府的坚强领导下，集团上下发挥优良作风，团结一致、共同奋斗，一季度各项指标符合时序进度，部分指标大幅增长，业务经营呈现“发展势头劲、业务布局全、展业管理严、外界评价高、高质量展业基础牢、队伍士气足”的良好态势，为顺利完成全年目标任务打下坚实基础。

程钢要求，下一步工作，一要紧盯目标，加强工作的调度和业务的推进，保持良好经营发展态势。紧盯季度目标，完成任务的部门（公司）要进一步总结经验、坚持提升，没完成任务的要认真分析原因，确保二季度迎头赶上；紧盯全年目标计划，落实部门周报告、分管领导月指导、集团季调度，以周保月、以月保季、以季保年。二要紧盯问题，提高业务效率和质量，不断塑造集团内在竞争力。要紧盯存在的问题，深入分析原因。从外部看，面临着宏观经济形势变化、监管政策变动、各地资源禀赋差异、竞争对手抢市场等新情况。从内部看，项目储备不多、困难预计不足、应变能力有限、内部协同性不高；要提高业务效率和质量，前台业务部门要梯次摆布业务，研究一批、立项一批、报审一批、挂牌一批、储备一批，形成闭合的展业循环。中后台部门要“串联”变“并联”，提前介入业务展业，推进数字化赋能，迭代升级业务流程。三要紧盯体系和平台，在深化合作中持续放量。要坚持并发扬全省担保体系建设、“总对总”业务、“白名单”制度、线上获客等行之有效的展业做法和经验，进一步深化与政府部门、产业园区、城投平台、银行等的合作，持续推进业务放量。四要紧盯政策和市场，在服务地方产业结构调整升级中持续赢得商机。要紧盯国家以及省委省政府政策文件精神，关注债券发行主体的资质资信，服务我省各地政府产业结构调整和重大基础设施建设；要加强对我省十大新兴产业、城投平台转型等行业前沿研究，紧盯肩负政府产业结构调整使命的各行业龙头企业，服务我省产业结构升级。五要紧盯风险化解，在清偿追损中轻装前进。要紧盯重点风险隐患，扎实落实工作方案，高质量完成省委巡视反馈问题的整改落实，确保轻装前进。六要紧盯党建引领，在深化主题教育中展现新面貌。结合主题教育，发挥党员的先锋模范作用、支部的战斗堡垒作用和党委的核心引领作用，对高质量发展过程中遇到的问题，边学习、边研究、边解决，推动集团做强做优做大。

会上，集团综合计划部和9个部门（公司）结合自身业务作汇报发言，集团领导结合分管工作作点评发言。