3月2日下午,集团举办了2021年岗位练兵交流会暨“十四五”时期安徽经济社会发展主要目标和重点任务宣讲会。会议总结回顾了前一阶段练兵成果,并对下一阶段集团围绕 “十四五”战略规划深入开展岗位练兵进行了部署、动员。受严琛董事长委托,集团党委副书记、总经理王召远讲话,党委委员、副总经理邓寿安主持会议。
王召远强调,兵不在多,在于精,精兵之路重在实战、重在多练、重在学习、重在培训、也重在学思践悟,并对下一步岗位练兵工作提出五项要求。一是深化认识提高站位,坚持不懈持续练。要高度重视,对于练兵要有站位,也要有磨刀不误砍柴工的耐性,要舍得花功夫、花精力、花成本。二是坚持贴近集团战略大局、贴近工作实际、贴近能力素质,把握岗位练兵的主要方向。不能只满足于工作需要,要精益求精。三是坚持“常、长”二字,建立岗位练兵长效机制。通过练兵常态化建设,进一步提升“七种能力”,为集团“十四五”各项工作顺利开局打牢基础。四是坚持突出重点,循序渐进,确保岗位练兵取得实效。坚持教学相长,以考促学,提高练兵效果。五是坚持请进来、走出去,开放练兵、实战练兵。要向同业学、向城投公司学、向金融机构学、向经验教训学,不断提升业务能力。
会议邀请省政府发展研究中心宏观与产业经济研究处王尚改处长宣讲“十四五”时期安徽经济社会发展主要目标和重点任务,解读《中共安徽省委关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》。
集团领导、全体中层管理人员和部分员工代表参加会议,合规法律部、资产管理公司主要负责人,担保一部员工代表作交流发言。